「地域の付加価値をあげるのが効率いいよね」という話

突然ですが、日本の企業は全国でいくつあるか知っていますか？

中小企業白書・小規模企業白書（2020年版）によると、全国の企業数、従業者数、付加価値額は下記になります。

企業数：358.9万（2016年）

＜中小企業は全企業の99.7%＞

＜中小企業の従業者数は全体の約70%＞

＜中小企業の付加価値は全体の約53%＞

グラフから、中小企業の企業数は全体の99%以上で、従業者数も約70%なのに、付加価値が約53%と大企業に比べて低いことがわかります。

付加価値　：　大企業 ＞ 中小企業

また、中小企業基本法上が定義している中小企業はこちらになります。

＜地域の中小企業は全企業の69.8%＞

＜地域の中小企業の従業者数は全体の41.8%＞

地域の大企業の数は圧倒的に少なく、7割は大都市にありますが、中小企業の7割は地域にあります。従業者数は大都市と地域で大体、半分ぐらいに分かれてます。

地域　：　大企業 ＜ 中小企業

日本の付加価値をあげるには、下記の図のように（付加価値の高い）大企業の数を増やすか、（付加価値の低い）中小企業の付加価値を高めるかの対策が必要ですが、人口減少の日本では大企業の数を増やすのは現実的ではないので、既存の中小企業の付加価値を高める方が現実的だと思います。

つまり、伸びしろしかない（地域に多い）中小企業の付加価値が高まれば、日本の付加価値が高まると思います。そうなったら、ワクワクしてきませんか？

ちなみに付加価値の意味も2つあり、

1、生産によって新たに加えられた価値。総生産額から原材料費・燃料費・減価償却費などを差し引いた額

2、ある商品やサービスなどに付け加えられた、他にはない独自の価値

今回、話してる内容は２になります。

ここの独自の価値というのは、一言でいうとストーリーになると思います。特に地域にはストーリーがゴロゴロしてるのですが、ほぼ可視化されてないので、狙い目なんじゃないかなと思います。

何かを伝えるときに、写真やキャッチコピーなどで目を引くやり方は、色々とありますが、すぐに真似もされやすいです。ただ、ストーリーに関してはコピペ出来ないので真似もされません。独自とはそういうものなんだと思います。

地域に住んでいたけど「地元って、息苦しいよね」と言って都会に住んでみたけど、地元を離れたことで地元の良さが分かりだし「何か地元に貢献できないかな？」と考えてるクリエイターの人こそ、地域のストーリーを可視化できる可能性に溢れてるんじゃないかなと考えてます。

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